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トップメッセージ弊社代表からのメッセージ

Vikram J Shahani, CEO.

リクルートメントからトレーニングまで人材コンサルタントとして、10年以上にわたり、日本でクライアントに広範なサービスを提供している。日本の文化的背景に対する理解力と高い言語能力を生かし、2005 年、Shahani Associatesを設立。クライアントから求められるような人材紹介会社となるよう、クライアントとの良きビジネスパートナーシップの構築を目指している。また、Shahani Associates Ltd. 経営のほか、銀行、証券会社、アセットマネジャー、不動産、ヘッジファンドを含む銀行・金融業界向けのリクルートメントに従事。 トレーニング面では、チーム形成力強化トレーニング、コミュニケーション・イニシアチブ・トレーニング等で、多業種・多企業から強い支持を得ている。

Shahani Associates Ltd. は、クライアントに代わり、トップレベルの人材を見出し、ヘッドハント、トレーニングを実施するという構想の下で、2005年に設立されました。
厚生労働省の認可を受け、中間管理層から役員層にいたるエグゼクティブクラスのコンティンジェンシー・サーチ(完全成功報酬型)およびリテイナー・サーチ(固定報酬型)の各サービスを提供しております。業界に特化したスペシャリストが、優れた人材を組織的かつ迅速に提供することにより、クライアントと持続的な関係を築き、クライアントにとって長期にわたり高い価値を生み出します。
Shahani Associatesは、業界知識を生かし、マーケットをリードすべく努めつつ、クライアントの期待に応えるよう、高レベルの倫理的・道徳的判断を自身に課しています。

【インタビューを一部抜粋】
How did you get started?

I had a contact at a big Japanese manufacturer and he was setting up a training unit and he called me to ask for help in finding a potential instructor for him. Soon I joined him for a year doing corporate training. I have retained that contract each year since. That was 2004. Anyway, a lot of my old recruitment clients were still in touch with me and asked me to help find people. So I decided to set up my own firm to do recruiting and training. That was 2005.

What is your approach?

We keep in touch with our clients and stay focused on what they want, so that when they have a need, or a good candidate becomes available, we can bring them together. We’re a bit under the radar and we like to stay that way. We know who we need to reach and how to reach that person. 

Which companies do you service?

Our clients are finance companies, and there are always core areas where people are needed. For the insurance sector, we have the Insurance Group, which is run by my experienced and able colleague. It is part of Shahani Associates but is insurance focused.

How do potential clients know if you can help them or not?

I would say give us a call. If your needs are part of our core area (banking or insurance), we can probably help you. We are quick to let people know what we can’t do. We don’t set expectations which we can’t fulfill. This is an important part of building trust. We know the industry and if we can’t help a prospective client, we will be happy to recommend other recruiters. 

What about from a candidate’s point of view?

As a candidate, you should look to see if the recruiter really knows the client. The worst thing you can do is let a recruiter send your CV to a company where it goes into a drawer somewhere and never sees the light of day. A recruiter should be able to tell you about his client’s organization, who the key decision makers are, what the interview process is, explain to you why the job has come about, what would be the risks of working there, the upside and downside. 

How do you approach possible candidates?

As mentioned earlier, we do not advertise and prefer to stay below the radar. We know who we want to reach and do so discreetly and directly. Most of the people we call, in our focused areas, have heard of us. That makes the conversation a lot easier.

Is there much demand for foreign candidates?

The clients we work with hire based on skill sets, so if Japanese is required and there is a foreigner with the right qualifications, they’ll consider him/her.

Tell us about your team.

We attract talent from multiple sources, including the industries we serve. Our team is highly trained and knowledgeable about the industries they service. We have our own unique best practices that deliver consistent results. 

ココが自慢2012年度金融・証券業界におけるFixed income部門リクルーターとして第1位に選ばれました。

Shahani Associates、東京での躍進

Shahani Associatesは、東京で確固たる地位を築いています。
同社は、ASIAMONEYの「2012年ヘッドハンター・ポール」において、日本で最優秀の固定収益(Fixed Income)リクルーターに選ばれました。
マネージング・ディレクターのヴィクラム・J・シャハニ氏が、投資銀行の要求の高いクライアントや優秀な人材の期待にどのように応えているのか、その洞察を語ります。


2012年、東京における投資銀行の固定収益部門で最優秀リクルーターに選ばれました。競争の激しい業界で、貴社がトップの座を獲得できた理由は何だと思いますか?

ヴィクラム・J・シャハニ [VS]
シンプルに言えば、私たちは市場を熟知しているからです。
クライアントのビジネスや成長したい分野、そこにあるキャリアの機会を深く理解しています。また、適切な候補者層を徹底的にリサーチし、関係を築くことに努めています。
そのため、私たちはクライアントと候補者の両方に対して、強力なアドバイザーの役割を果たすことができます。
その結果として、私たちが推薦する候補者は、市場において最高の人材であることがほとんどです。


多くのリクルーターが候補者に連絡する中で、なぜ候補者は貴社とつながり続けるのでしょうか?

VS
候補者からのフィードバックによると、私たちの情報は最新で、詳細かつ的確であると評価されています。
候補者に話をする際、明確な目的を持ち、彼らのキャリアゴールを尊重しながら会話を進めるよう心がけています。
「人を第一に考える」という理念が、コンサルタントの思考と行動を明確にし、候補者との信頼関係を築くのに役立っています。


採用プロセスにおいて、クライアントや候補者へのアドバイスはありますか?

VS
シンプルに、できる限り透明性を保つことが重要です。
企業側でも候補者側でも、懸念点がある場合は、最初にそれを明確にし、どのように対処するのか話し合うべきです。
優れたリクルーターは、このようなコミュニケーションを円滑に進めることで、大きな価値を提供できます。


貴社はブティック型の独立系リクルート会社とのことですが、大手企業と比べてそれは利点ですか? それとも不利になることもありますか?

VS
ブティック型の強みは、特定の分野に集中できることです。
私たちは業界の基準を設定するほどの深い専門性を持っており、大手企業のように多くの分野に手を広げることはしません。
私たちは市場に参入する際、リソースを最適化し、クライアントと候補者に最高のサービスを提供できる確信がある場合のみ進出します。
また、広告や一般の求人掲示板にはほとんど依存せず、コンサルタントは徹底したリサーチに基づき、市場で最高の人材を見つけることに集中しています。
このアプローチが、私たちのサービス品質を大きく向上させているのです。


今後の金融市場のトレンドについて、どのように見ていますか?

VS
市場は現在、やや低迷していると見ています。
こうした厳しい状況下では、より高いパフォーマンスと結果が求められます。
チームに優秀な人材を迎え入れることが、成功と失敗の分かれ道になるでしょう。
私たちは独自のリサーチと候補者のスクリーニング手法を活用し、クライアントがより良い未来を築くための最高の人材を提供し続けます。
また、私たちのクライアントの革新力に対する信頼は揺るぎません。
最も輝かしい時代は、これからやってくると信じています。


貴社の同僚の一人が、バックオフィス部門で日本第2位のリクルーターに選ばれました。2012年の展望について教えてください。

VS
私たちは現在、日本市場に専念しており、固定収益フロントオフィスおよびバックオフィスの分野で引き続き最高の成果を目指します。
また、今年初めから日本においてエクイティ(株式)リクルートメントも開始しました。
エクイティ部門のクライアントおよび候補者にも、固定収益およびバックオフィスと同様の高品質なサービスを提供できることを嬉しく思っています。
私にとって、最高レベルのサービス品質と成果を維持することが最も重要です。
今後10年間の成長も、こうした高品質なパフォーマンスを追求する努力によって支えられると確信しています。

 

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